康健医疗:情系大健康 医福通中港
发布时间:2017-09-29 来源:
主持人:大家好,这里是“中国访谈 世界对话”,欢迎收看。健康是关乎人类全面发 展的基础,医疗卫生事业更是关系千家万户的幸福,也是重大的民生问题。那么,在以促进健康为中心的大健康观,大卫生观的时代背景下,未来中国将形成多元办医的格局,而由民营资本主导的医疗服务产业也将如雨后春笋般蓬勃发展。那在这其中呢,康健国际医疗集团有限公司传承着香港优久的医疗服务管理运营经验,并且不断开拓中国内地医疗市场,为加快推进健康中国的建设,推进中国医疗改革,努力全方位、全周期保证人民健康做出了杰出的贡献。那么在今天呢,我们栏目就非常有幸请到康健国际医疗集团有限公司的曹贵子医生做客我们的中国访谈,欢迎您,曹医生
曹贵子:谢谢
主持人:曹医生我们知道,2016年的10月25日,中共中央国务院是正是印发并实施健康中国2030规划纲要,拿它来作为未来15年我国推进健康中国建设的一个行动纲领。那么纲要呢,可以说是将我们的健康产业提升到了一个前所未有的战略高度。那么也有人认为现在或是民营医疗行业将迎来自己的产业春天。那么,您觉得这个话说的对吗?您有什么样的想法和看法?
曹贵子:我非常同意这个说法。《“健康中国2030”规划纲要》对于“普及健康生活、提高 全民生活素质”的意义非常重大。我相信这是我们中国国民健康的一个里程碑。民营医疗是国家健康体系一个非常重要的部分,发展空间也非常大。我自己作为一个香港的医生,还有一个民营集团的管理者,我对于“优化多元办医”这个整个格局相关的规划比较关注。特别是,关于如何引进我们境外的医疗服务、资金还有管理,结合我们国内的实际情况,参与多元化办医这方面的东西。
主持人:就是说,您认为不仅是我们中国内地的民营的医疗企业是迎来了自己的春天,同时,一些境外的民营资本进入到中国内地市场也会是一个非常好的一个行业项目。那么由国务院办公厅印发的全国医疗卫生服务体系规划纲要中表示到2020年,按照每间常住人口不低于1.5张床位为社会办医院预留规划空间。 放宽举办主体要求,进一步放宽中外合资合作办医条件。逐步扩大具备条件的境外资本设立独资医疗机构试点,放宽相关服务领域要求,那么呢就想请您解读一下我们国家出台的这一系列的相关政策,对于我们医疗产业的改革有哪些积极方面的影响呢?
曹贵子:我觉得呢,新出台的政策对于民营资本,特别是外资进入国内提供医疗、医院服务来讲,有非常积极的促进作用。港澳台地区的医疗技术还有他的管理体系,服务理念,都有很多我们值得借鉴的地方。但必须结合国内具体的情况,我们可以考虑让港澳台的资本还有资源先行先试,甚至在几个特别有需要的省市,也不一定是一线城市,推出试点,然后总结经验,来逐步的铺开。
主持人:嗯,总之就是要具体问题来具体分析,一定要因地制宜。那您是否可以谈一下康健在进入中国内地医疗市场当中,有哪些举动和行为?
曹贵子:我们集团在2015年收购了一家中外合资的医疗管理公司,向国内的一家三甲的医院提供专业的医院管理服务, 这个医院他自身本来历史就很悠久,他的医学水平很高。咱们两 方面通过双方不断的交流磨合互取所长。康健也把香港港式医疗服务的理念还有高效的管理体系引入了医院。通过了对供应链的管理的优化还有薪酬机制的改革,实现了管理效率、效益的提升。在这一年多我们完成了一些科室的优化,特别是从高端体检、医疗美容、牙科、妇产科着手,我们也逐步把医院的大楼多个流程把它优化。。同时我们也引进了多台国际先进的仪器设备,包括一些最新的医学诊断的仪器。还有一些美国FDA许可的医美的设备。我们也把眼科的高端设备等等,都引进到医院里面的。接下来我们双方将携手共同在多个不同的社区,设立港式的社区的连锁诊所。我们会引进香港非常成熟的医疗服务中心的模式。 让大家能够更便利的享受到优质、人性化的医疗服务。
主持人:嗯,听起来我们康健在进入我们内地医疗行业当中呢,这些行为举措是非常新颖、非常吸引眼球的。可以通过我们把港式的一些多年的经验积累的服务给引入到内地当中,可以让我们更多的病人患者享受到优质、便捷、舒适的就医环境。那么,说到高端医疗服务行业,可以说它是整个健康服务业的一个非常关键的领域。但是呢,现在在我们国家由于社会办医存在很多的门槛,相对于发达国家一些非常完备的高端医疗服务行业,可以说我们国家现在处于一个非常低级的阶段、非常初级的阶段,一个起步的阶段。那您作为行业内的专家,能不能为我们简单的介绍一下现在国际行业是一个什么样的现状?目前,我们国内行业存在的差距有哪些呢?
曹贵子:我们国内的健康医疗服务还有医院医疗服务,无论是基础还是高端服务,其实目前来讲,公立医疗机构占有垄断性的规模还有资源。相比于我们境外发达的地区,公立医院或者是公立的医疗机构大多是优先提供基本的医疗还有急症的治疗。然后是难病、大病,至于一些高端医疗服务主要就是按市场的需求,有一些民间的医疗机构来提供。有商业保险来支付这些费用。境外的高端医疗服务的内容也会比较多元化,不仅仅是医院服务或者是治病的治疗,也是会涵盖很多大健康各个领域的。包括有预防体检、 DNA检测、健康管理、防衰老、医学美容、生殖医疗还有养老保险等等。
主持人:嗯,说到这个大健康,这是现在老百姓非常关注关心的话题之一。那我还想问,您认为在未来,我们中国内地高端医疗服务它的发展前景会是怎么样的呢?
曹贵子:我觉得我们中国未来的高端医疗行业的发展前景是非常好的。《“健康中国2030”规划纲》要里面,提及的“优化多元办医格局”之中,高端医疗服务是多元医疗格局不可缺少的一部分。所以我们非常期望我们可以在国内能够积极的参与提供高端医疗的服务。
主持人:那就是,说到高端医疗,一部分需求是来自于对于疾病的治疗,另一部分需求就来源于康复、养老等一些保健的需求。那现在我们国家也是慢慢进入到了一个老龄化社会,当前医疗模式也是要与时俱进,以符合多元化多层次的医疗格局的构建。对于高端医疗的构建,我想请您谈谈您的看法?因为他是有区别于我们普通的医疗、大众的医疗,那么我们高端医疗有哪些特点和特色呢?
曹贵子:高端医疗,其实一般来讲收费比较贵的。但是也不仅是局限于一些配置豪华的环境或者是设施。反而我们要重视整个环境的干净度、舒适度,混新的(不知道对不对)舒适度等等,要提供专业的服务。我们要重视病人的沟通,满足病人的知情权,也要对病人提供多种治疗方案,让他们去选择。也要很清楚的帮病人解释整个病症整个情况。每一个治疗的方案的优点还有它的缺点,我们都要和病人讲清楚。我们整个高端医疗的服务其实是以关心病人的感受还有它的服务为宗旨,同时,高端医疗也涵盖的层面也是非常之广泛的,在高端医疗里面,一般消费者对于健康的意识比较强,对于服务的植入的期望也是比较高的。
主持人:那是不是可以这样理解,高端医疗它实际上就是以人为本,以病人为核心,以病人的感受和需求为最终目的。然后制定一些特色的、定制化的医疗服务。可以简单这样理解哈。那您能不能列举出一些现在我们已经提供的高端的医疗服务有哪些呢?
曹贵子:其实我们高端医疗服务涵盖的方面是很多的。例如我们那个预防体检项目,现在大家都知道我们普遍都接受定期的常规检查,其实针对身体的各项的指标呢,检查的周期应该有所不同,我们预防体检就是针对每个人他不同的健康的状况设立一个连续、个性化的体检周期去监督他身体状况。制定一整套的全方位的健康管理来管理的。这里面也包括了DNA检测、慢性病管理、运动饮食管理、防衰老等等。除了这些健康管理方面,我们也有强大的医生团队做为我们的后盾。对一些治病的转诊、远程诊断、 医疗意见的咨询我们都可以提供专业的服务。我们还有一些高端医疗方面呢,是运用新的技术,给病人带来更好的服务感受。我举个我们牙科的服务来说明吧,这几年呢,我们高端牙科发展比较好的就是“隐适美”,隐形矫治服务。大家都知道,传统的牙齿矫正是用那个钢丝牙套矫正的。其实是有效的,但是不美观
主持人:但是不好看
曹贵子:对对对
主持人:很多女孩子因为带上牙套被别人起很多不好听的绰号。我觉得对孩子的心理方面会带来一些负面的影响。
曹贵子:对,整个过程也不舒服。我们洗牙齿的时候也不方便嘛。但是隐适美的隐形矫治呢,就用了透明的牙套来做一些牙齿矫正,医生可以通过3D的数码技术呢,能够科学的制定一整套的矫正器, 逐步地改善,去矫正牙齿,这个过程非常美观、舒适,然后也非常干净。这个3D的数码图像呢,医生也可以利用预测牙齿逐步矫正的过程,然后也可以把整个过程跟病人说明白。让病人更了解整个治疗的过程。
主持人:那曹医生我想问,康健在您的带领下,其实已经成为香港历史最悠久,规模最大的医疗服务管理运营商了,而且我们拥有香港最大的私人连锁医疗网络。并且还在不断开拓内地的医疗市场。作为现在中国高端医疗行业的先驱者,请您谈一谈我们公司方面的一些特点和优势。
曹贵子:谢谢您的夸奖。康健医疗目前发展成为香港规模最大的医疗集团经营,也是唯一一家扎根香港并成功在国内运营大型医院的医疗管理集团,我们康健的发展始 于香港,我们了解香港的医疗体系,也一直在学习先进的运营模式还有服务流程。中国人寿在2015年成为康健的股东以来呢,我们之间的联系非常紧密,也加强了我们对中国内地的医疗整个体系的现状的了解,而且呢,我们希望能够配合内地医疗改革深化。依托着中国人寿大健康的战略布局,希望能够成功在内地医疗市场发展 成为先行者之一。 希望在未来能够继续保持香港医疗行业的领先地位。并加深与中国人寿还有内地一些企业的合作、深化两地的交流,互相学习, 为中国内地的医疗改革作出积极的贡献。以实现“高质量”、“高效益”还有“以人为本”的优质医疗服务为我们服务的目标。
主持人:那刚才您提到了跟中国人寿的合作是非常密切的,我相信中国人寿选择康健是事出有因,因为康健是香港资历最深、规模最大的医疗服务运营管理商。那么我们康健为什会选择中国人寿来进行合作呢?您当时是处于一个什么样的角度来考虑的呢?
曹贵子:其实我觉得呢,当我们接触中国人寿整个团队的时候呢,我们觉得整个团队非常专业,很有热情很有爱心,对于保险和医疗整个结合整个过程他们都很有计划。这我觉得呢,这次中国人寿与康健的结合是双方都有利,就是中国人寿它的保险配合医疗,保险和医疗都会做得好。我们的医疗呢是希望有人给我们去服务。所以通过中国人寿的合作来讲我们会接触很多我们内地的客户还有人民,我们希望通过整个渠道能帮助整个内地的医疗服务提升或者产品可加入一些我们香港的特色进去。还有通过整个合作我觉得保险跟医疗的合作,还有过程之中我们的客户还有中国人民他都可以得到一个更好的医疗服务。 所以我觉得中国人寿,首先,我非常感谢中国人寿选择了我们,而且我们也非常珍惜这次机会。我们希望以后多跟中国人寿这样的体系学习,能在中国医疗发展整个的改革过程中积极地参与,还有出我们一部分力量。
主持人:很多年前听过一句广告语:“保险就是买健康”,其实刚才通过您的这个分享,我就非常清楚地意识到整个大行业当中,保险和医疗的这种亲密的合作关系。那其实在这个行业发展初期,中国绝大多数的高端医疗产业面临的是一些仅有的环境高端、服务高端、收费高端、器械高端。而最有核心竞争力的这样的顶级专家的资源配置就是非常的贫乏。很多私立的医疗机构很难撬动我们优质的医疗资源。那面对现在这种尴尬的现状,您有什么样自己的看法呢?
曹贵子:确实高端医疗服务不仅要有最新的设备、良好的就医环境、配套的医疗还有护理的服务,更为重要的我们在国内公里的医院,它的培训期是非常完善的,拥有很多高水平、经验丰富的医生。作为民营的医疗机构呢,我认为我们要树立以人为本的服务理念和搞笑的管理流程,还有设立相应的奖励机制去吸引人才加入。而且民营的高端的医疗机构,其实我觉得能够补充整个公立医疗资源,提供优质、个性化的医疗服务。加上预防医疗、健康管理、慢性病管理以及防衰老等等。其实民营和公立也是可以互相配合的。
主持人:那么我们康健在引进专业的医疗人才、培养专业的医疗人才方面能有哪些方面是可以跟大家分享,给大家借鉴的呢?
曹贵子:作为一家医疗集团呢,我们非常重视员工的专业性,同时我们也鼓励我们的员工怀着和公司同样的愿景还有使命,从文化上产生认同感。对于人才,我们提供持续的培训,对于入职的员工,我们也会设计一整套的培训课程。从医疗服务的标准、服务的流程、服务的宗旨做规范的要求。同时我们也会跟一些学术的机构,例如一些香港的大学合作举办一些更为专业的培训课程。通过这些持续的培训再配合调岗的机制,让每一个员工尽力地发挥他的兴趣还有特长。另外我们内部的医生交流系统也非常的完善,我们国内医院管理的很多中高层的员工也有很多机会来到香港参观、交流。关于选拔呢,培训骨干的管理人才,除了大家都采用的奖励、评估、培训机制之外呢,我们也有一整套的运营管理会议制度,每一个业务单位呢,他都会有他的主管负责董事,定期的向我们执行董事组成的管理层去汇报工作, 会议之中,大家互相沟通讨论遇到的困难。这对于我们中层的员工来说呢,是一种挑战,也是一个培训选拔的机制。
主持人:就是说在康健内部实际上是让这些医生呢不只是业务方面会有提升会有提高,同时在他们日后成为高管理层的这个管理储备也是在有序的进行着。那我听说,在您创业的初期创造了很多常人无法完成的一些工作。比如说有五年全年无休,这五年之中是24小时电话开机随时接收电话问诊,半夜出诊。我想问这些都是真的吗?
曹贵子:对,这是真的。我在创业的初期因为非常的年轻,我觉得呢,我们作为一个医生最重要的是要有爱心,我们对病人要负责任。所以我刚出来的时候呢就创立了五年一千五百六十多天我都没放假。就是说年初一、二、三呢都有看诊,基本上就是说早上十点到晚上十二点,其它时间呢,病人都能随时找到我。因为我感觉其实看病除了我们有一个非常专业的医疗技术之外呢。我们对病人的爱心、关怀是非常重要的。每个病情 呢,他都会改变的。如果她能够随时找到我呢,对病人来讲呢,他会有个安全感。对我来讲也非常好,因为我可以一直跟进到我的病人,吃了我的药有没有好。所以刚开始的时候,头五年我都是这样子做的。我还记得我有一段时间大概半年吧,每一天看诊都有上百人次的,每一天中午和晚上都是一些奶啊什么的等等。
主持人:就是可以方便吃、可以快速吃的一些食物。
曹贵子:对,是这样
主持人:仅仅是为了看更多的病人。
曹贵子:因为我觉得呢,因为病人来找我呢,我有责任每一个都要看,所以呢我就尽量的把每一天找我的病人都看完,看完这些病人之后呢,第二天我会亲自打电话给他们,看看他这个情况怎样,看有没有改善。因为我的心呢,最重要的是治好我的病人嘛。如果他们的病没有改善呢,我就请他们再回来,看看有什么可以改善的治疗方案,那个时候我觉得很多病人有时候看病的时候有两三次才看好的,我基本上是三次以上呢,我都会把那个收费给减少或者有时候为了要他们看好其实我不收费的 。还有一些比如说家庭环境有问题的,基本上我都会免费给他们看病。
主持人:那我其实也听说了。现在康健呢已经是一个非常成熟的企业了,康健的所有的这个售后对于患者的回访是做得非常的扎实的。甚至到现在康健依旧是像您创业初期那样,对一些家庭有困难的患者实施了一些公益慈善活动。那这些事情是不是就是您当时创业初期打下的一个基础呢?公司成立这么久也一直按着您的这个个人的想法执行这个路线。
曹贵子:嗯,对。我觉得这部分是整个康健企业的文化,这一个比较重要的部分
主持人:那我想问创业初期呢肯定有各种各样的困难
曹贵子:恩恩。
主持人:让您印象最深的难事儿是什么呢?
曹贵子:我在创业的初期呢,我感觉就是有,最重要的就是说那个时候太年轻了,所以每个病人看完之后呢他就感觉得,啊,好像是太年轻了,没有信心,医术精不精啊这样。
主持人:不信任您啊。
曹贵子:对对,但是我就凭着我的爱心吧,所以在这五年的过程之中呢,我完成了这五年就是连续没有休息的过程,之后呢我就继续做一些专业的培训,所以我那个时候我就开始放假就去接受不同国家的专业的培训,考专科这样。因为我觉得呢我还是要对病人负责任的,除了我们要对病人关心之外呢,我们的医术呢也是非常重要的。
主持人:那曹医生啊,从您开诊所开始到现在成立了这么大的一家企业,我想企业成立最初都会遇到很多困难,您印象最深的,我们遇到的最大的困难是什么?
曹贵子:在企业发展的过程之中呢,肯定会遇到一些困难,关键是看我们自己是怎样去看待。而且遇到困难的时候我感觉我们一定要以乐观的心态去面对,虚心去请教有关知识的前辈,并进行实事求是地论证。一定会找到解决的方案的。另外呢,还要多了解我们的竞争对手,也要多了解我们的生意伙伴,建立个人的诚信度,还有建立一个可靠、有执行能力的团队。遇到事情的时候呢,才有人愿意帮你,信你,给你机会,这是我自己的体会,而我们集团的格言是:我们以诚信和关怀提供专业服务,通过制度还有团队追求卓越。这就是我们集团日常工作的口号。也是我们克服困难的座右铭。
主持人:您刚才说的,遇到困难要有积极的心态,要乐观
曹贵子:对
主持人:我觉得这个特别符合您的这个职业习惯。一般大夫给病人说病情的时候一定会说:放心吧,要乐观要积极向上,没有过不去的坎儿。
曹贵子:对对。
主持人:那么我们知道2000年呢,康健国际医疗集团在香港联交所创业版上市。到了2008年北京奥运会的这一年我们转到了主版上市。是香港第一家直接将连锁诊所成功上市的医疗集团。同时我们也 是引入了台湾最具规模的保险公司做我们的策略性股东,还获得了中国最大的保险公司中国人寿集团的入股,扩大了我们股东基础的同时呢也为我们自身的发展带来了雄厚的资金。那么我特别想问一下,接下来我们准备在内地市场有哪些新的规划和新的动作呢?
曹贵子:在2015年呢中国人寿集团入股康健之后呢,我们双方在医疗行业达成了紧密的合作关系,通过了中国人寿的平台,我们更深刻的学习到还有了解到国内医疗相关的政策。在和中国人寿分公司的合作过程中,各地区医疗行业的发展还有不同的状况、还有未来的需求,我们集团在内地的业务也从广州延伸到内陆的地区河南省,从运营影像诊断的中心还有高端体检中心扩展到管理拥有1200张床的三甲医院.我们非常重视内地的市场,因此我们在未来会配合中国政府的医疗改革方案,依托着中国人寿大健康大养老的战略布局,在内地各个不同的城市一起共同建设连锁健康管理中心。提供全方位的健康管理服务,我们也会积极探讨商业健康保险和健康管理服务结合的模式。提升协同效应,实现双赢。
主持人:嗯,那也希望咱们康健呢,可以在我们内地的医疗市场迅速的发展壮大,也希望早一天在北京享受到我们康健为大家提供的医疗服务。那据我们了解,您在发展企业的同时也是不忘回馈社会的,以感恩之心去行善,创立了曹贵子基金会,是以您的名字来命名的,并且是致力于推动青少年的教育,学术研究,还有与中国传统文化的传承,增强了孩子们对香港和祖国的归属感,同时还是设立了香港首创的叫“意赠慈善基金”网上募捐平台,是吧?这也帮助了很多癌症儿童患者,独居的长者,还有许许多多的家庭。那在这里呢,我特别想让您给我们详细的介绍一下,您发起的这些慈善公益活动的初衷是什么呢?
曹贵子:好啊,我觉得有能力去帮助身边的人,其实是一种福气。做善事的同时呢,自己也会感到非常快乐的,所以我自己呢一直抱着待人以诚做人为快之本,做为我人生其中一个座右铭,所以一直以来呢,我都非常积极参与慈善机构的活动。其实说实话,香港的慈善事业呢已经非常成熟,所以我经常在想,就是有什么方法可以将行善这个喜悦,这个福气,带给每一个人,无论是男女老幼,富有或者是贫穷,在哪一个地方都可以日行一善。
主持人:日行一善。
曹贵子:日行一善,对。后来我就想到,只能用互联网才能做得到这个事情,所以我就构想了“意赠慈善基金”网上捐款平台,向身处不同地方的人们与善事服务联系一起,发挥更大的社会作用。
主持人:嗯,就听起来它像是一个众筹,众人皆可参与的这样一个慈善平台。
曹贵子:是。
主持人:是这样吗?
曹贵子:是啊。
主持人:那它怎样具体运作的呢?
曹贵子:在整个平台上面呢其实每一个人都能选择自己要捐助的项目,然后根据自己的喜好他就去选择,然后呢每一个人无论是男女老幼,有钱或者是没有钱,都可以捐不同数目的钱,一块钱也可以,一万也可以,除此以外呢,如果一些小孩子他是不方便捐钱的,他可以在网上捐祝福,其实整个平台来讲呢,就是说他每一次要捐的款呢都是定了,所以捐满之后呢就不能捐的,然后呢,整个平台,整个过程,我们都可以跟进的,所以,“意赠慈善基金”呢其实是香港首创的网上慈善 捐款平台,跟您刚才说的一样,就是我们利用众筹整个概念,让捐款者通过网络可以选择点对点的捐款,他可以自己选择哪一个项目,然后直接捐款给那个项目需要的人。在捐款之后呢,还可以时时跟进受惠者的情况,不受时空、地域的限制。将善款还有一些祝福可以直接送到一些有需要帮助的人,而且通过意赠呢,我们还有第三方的监督,实时更新整个善事项目的状况。然后捐款者还有公众呢他可以一起去监督整个善款的用途,整个过程非常透明,而且也确保这个善款呢能够根据捐款者的意愿呢去分配,那大众捐款的时候呢更为放心。其实意赠的整个服务范围也非常广泛的,包括助学、助医、安老、扶贫、紧急还作,还有就是其它不同的项目。个人和慈善机构都可以申请的,门槛不高,我们希望呢,真正的为本港的弱势群体服务,“意赠慈善基金”网上捐款平台其实运作了一年多,现在已经帮助了超过一百八十个项目去筹款,超过有一百个慈善机构与我们合作,我 们也建立了一个非常强大的网络,受惠人士呢现在也接近一万九千人,浏览率大概有七十三万人左右,所以我们可见到网上捐款这个方式呢也越来越被人家所接受,我们的平台呢也越来越受大家信任和认可了。除了香港的捐款以外呢,我们益赠也收到不少来自其他地区的捐款,包括中国内地、美国、加拿大,还有澳洲等等。
主持人:嗯,其实现在在这个互联网大时代、大背景之下,就是各行各业其实都在引进互联网的思维来做这个事情,真的是给我们的生活带来了很多的便利,那我知道您还成立了“曹贵子基金会”,也听说在香港教育大学去年八月份的时候,将学校内的行政大楼命名为“曹贵子基金会大楼”,这是以人的名字来直接命名的学校大楼,你能不能给我们介绍一下这个详细的情况呢?
曹贵子:当时因为我认为呢就是教育就是从小开始嘛,主持人不知道您知不知道香港教育大学呢就是培育我们百分之八十五那个幼稚园还有小学老师的地方,所以我就选择了要去出一份力,去帮助那个香港教育大学的发展,而且呢,其实教育还有青少年发展是我最重视的项目,所以我跟我父亲,还有我哥哥呢就成立了“曹贵子基金会”。这个基金会呢是以鼓励创新精神,发挥无限可能是我们的终极目标。所以我们就一直推动教育还有青少年的工作,学术研究还有文化的传承。另外,基金会也推动可持续的发展项目的,我们鼓励青少年去发挥他的创意,贡献社会,而且增强他们对香港还有国家的归属感,为我们香港还有国家的未来注入新的动力,基金会成立以后呢,其中一个比较重要的项目呢就是资助香港教育大学的学术发展项目,包括设立一些学术的基金,还有生命教育课程等等。我们期望呢能够帮助香港教育大学成为我们香港优秀老师的摇篮。提升教育工作者他的专业水平,领导我们老师的专业素养得到更多人的认同。其实啊,无论是“益赠慈善基金”还是“曹贵子基金会”,现在还是处于初步的学习阶段,但是我们相信呢,只要我们能够紧贴社会的步伐,切身了解弱势群体的需求,通过便利公正透明的行善平台,这样可以成为爱心人士还有受惠者之间的桥梁。让爱心能够传递,助人精神能够发扬光大。
主持人:嗯,其实我相信您做的这些事情并不见得是要让自己受益,而是要让自己做的这些事情引起更多人的关注,能够把这种正能量传播出去,让更多的人都加入到慈善行业当中,我想这才是您最终的目的吧?
曹贵子:对,对。您说的对。
主持人:那其实咱们的习总书记说过,实现中华民族伟大复兴的中国梦,就是要实现国家富强,民族振兴,人民幸福。这个中国梦既是民族的梦,也是每个中国人的梦。那么我特别想问一下,曹医生,您个人的中国梦是什么呢?
曹贵子:我作为一个医生,所以我的中国梦就是健康中国梦。
主持人:健康中国梦?
曹贵子:是,我希望呢,整个医疗行业的改革加快实现,人民有健康的身心,而且整个医疗服务者都能够提供专业先进的服务给我们中国的国民。国家好就是香港好,健康好才会有生活幸福,无论是内地或者是香港,大家团结一起,共同创造富强、文明,还有和谐的中国。
主持人:好的,非常感谢曹医生给我们探讨了有关我国高端医疗行业的发展成果以及未来的趋势。秉承医生以人为本,仁爱济世之心,相信在未来,曹医生和您的企业一定会在医疗健康的道路上创造出更多的贡献,获得更多的社会认可。
曹贵子:谢谢。
主持人:好的,感谢大家收看我们今天的节目,也再一次感谢曹医生做客我们栏目。中国访谈,世界对话,我们下次再见!
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